旅游地产商业策划（旅游地产策划方案）

2024-08-29

旅游+地产:华侨城的商业模式内容简介

华侨城的商业模式，融合了旅游与地产的元素，是其在改革开放30年历程中的独特创新。这本《旅游+地产：华侨城的商业模式》深入剖析了华侨城集团的崛起，将其视为中央大型国有企业成功转型与发展的生动例证。从宏观的企业战略管理层面，它揭示了华侨城集团独特的旅游+地产模式的运作策略。

整体尺寸为28厘米宽、14厘米高，厚度仅有8厘米，重量约为422克，轻巧便携，适合旅行或日常阅读中随时查阅华侨城的商业策略和实践案例。

华侨城集团以创新的艺术手法，实践着战略管理的科学理念。其商业模式以主题公园和旅游地产为核心，展现了中国智慧和世界奇迹。在主题公园领域，华侨城创造了多个里程碑。

华侨城的商业模式，被巧妙地描绘为“旅游+地产”的深度融合。文章以小说般的叙事手法，散文般的诗意表达，以及教科书般的严谨性，将理论与实践紧密相连，既关注热点问题，又深入剖析难点，对商业模式的复杂运作进行了细致入微的解读。

无论是在旅游、文化、地产还是通讯电子等行业的企业，都能从中找到适合自己成长和发展的路径。董观志博士的著作，尤其是《品牌优势+产业集群——华侨城的战略轨道》和《旅游+地产——华侨城的商业模式》，对于希望提升企业竞争力和规模的企业来说，无疑是一份极具价值的学习资料和实践指引。

华侨城作为大型中央企业，涉足多个行业，其战略和商业模式在《品牌优势+产业集群》与《旅游+地产》中得到了全面阐述，为企业寻求发展壮大提供了系统化的战略框架和行动计划。总的来说，董观志博士教授的著作不仅为企业家们提供了宝贵的思考材料，更是他们寻求企业成功和壮大的实用工具。

对于旅游区休闲商业地产策划，北京绿维创景规划设计院认为，要特别注意它的文化特色，例如成都“芙蓉古城”、九寨沟边边街等。依据旅游区商业地产在旅游区中的地理位置和旅游与购物的功能布局，分为位于旅游区内的旅游休闲商业区（旅游景点商业地产）和位于旅游区附近与旅游景点隔离开的休闲商业区。

旅游城市经营，应该对旅游商业房地产，给予最大程度的政策支持。开发的具体模式有很多，其中古街区、民俗民族风情街区、特色商品街区、特色服务街区、综合商业休闲园区、特色餐饮街区等模式，有很多可以借鉴的经验。

综合性休闲房地产是综合性非常强的项目，比如说开发一个居住型的楼盘，主要功能就是居住，但是休闲房地产不同，是居住型、商用型、投资型，形成了一个混合型，而且要对应这么长的一个需求链，所以休闲房地产的项目首先的一个最主要的特点就是综合性。

旅游地产商业策划（旅游地产策划方案）

1、华侨城集团以创新的艺术手法，实践着战略管理的科学理念。其商业模式以主题公园和旅游地产为核心，展现了中国智慧和世界奇迹。在主题公园领域，华侨城创造了多个里程碑。

2、华侨城的商业模式，融合了旅游与地产的元素，是其在改革开放30年历程中的独特创新。这本《旅游+地产：华侨城的商业模式》深入剖析了华侨城集团的崛起，将其视为中央大型国有企业成功转型与发展的生动例证。从宏观的企业战略管理层面，它揭示了华侨城集团独特的旅游+地产模式的运作策略。

3、整体尺寸为28厘米宽、14厘米高，厚度仅有8厘米，重量约为422克，轻巧便携，适合旅行或日常阅读中随时查阅华侨城的商业策略和实践案例。

4、董观志博士的著作，尤其是《品牌优势+产业集群——华侨城的战略轨道》和《旅游+地产——华侨城的商业模式》，对于希望提升企业竞争力和规模的企业来说，无疑是一份极具价值的学习资料和实践指引。

董观志博士的著作，尤其是《品牌优势+产业集群——华侨城的战略轨道》和《旅游+地产——华侨城的商业模式》，对于希望提升企业竞争力和规模的企业来说，无疑是一份极具价值的学习资料和实践指引。

创新发展是企业的永恒主题，HillHsu博士认可了这两本书作为典型的创新案例。《品牌优势+产业集群》深入剖析了华侨城的战略布局，而《旅游+地产》则揭示了华侨城独特的商业模式。中山大学陈烈教授的评价表明，这些书籍为有志于企业壮大的企业家们提供了独特的战略视角和切实的解决方案。

1、旅游房地产概念性策划：利用项目资源进行旅游商业地产、产权酒店、度假地产等物业的概念性策划和初步评估。运营实施计划：根据投资运作的目标任务，以资金投入为基础，制定具体的工作计划。

2、包括10个环节，分别为：资源分析、市场研究、定位分析、功能布局、游憩方式设计、景观概念策划、商业模式设计、旅游房地产概念性策划、运营实施计划、策划图件。

3、具体而言，旅游全案策划主要包括基础分析、项目定位、产品策划、游憩方式设计、要素配置与业态布局、商业模式设计、开发运作计划制定六个步骤。